朗嘉諾尼歐尼則是在2017年導出了處女作《你才女巫，你全家都女巫》，此片當時被選入坎城影展平行單元「導演雙週」，也引起不小的迴響。

去年，前蘋果工程師張曉浪（Xiaolang Zhang，音譯）在加州聖何塞一所法院認罪。另據美國檢控方稱，當時在公司不知情的情況下，王偉寶已經提前四個月接受了另一家開發自動駕駛技術公司的工作邀請。

美國檢控方指控35歲來自中國的王偉寶（Weibao Wang，音譯）盜取數千份文件，當中包含專項技術資訊，而他同時秘密為一家不具名的中國公司工作。美國執法人員在2019年1月在一個火車站將其拘捕，據稱當時他正凖備前往舊金山機場，然後飛往中國。起訴書中羅列六項盜竊及意圖盜竊商業機密罪。當時只有公司內部極少數人知道相關項目，而他也簽署了保密協議。本文經《BBC News 中文》授權轉載，原文發表於此 延伸閱讀 《紐約時報雜誌》揭露中國經濟間諜活動，美國FBI「反間計」逮捕徐延軍 澳洲商人被控出售AUKUS等機密情資給中國間諜，面臨最高15年刑期 希望「祖國」成功：美國前中情局幹員轉當中國間諜被捕，最重可判無期徒刑 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

他在2018年試圖登上一個前往中國的航班時被捕。美國司法部指控，王偉寶盜取的文件當中含有自動駕駛系統的軟體和硬體原始碼。其實，她對任何假日都不以為意——甚至是宗教假日——所以我幾乎等於隨時都能找她，而她只要有空就會過來。

文：尚恩．貝西爾（Shaun Bythell） 四月 當她描述那家二手書店，說他人生中最精華的階段就在那裡工作，我便告訴她我跟她丈夫很熟，因為有一段期間我習慣到愛丁堡舊學院建築附近狹窄如迷宮的街道之間逛書店。今天最早出現的顧客是一家四口，他們在十一點半進門，待了大概十分鐘就兩手空空離開了。每年此時人們就會開始清理東西、搬家和大掃除，所以我們在三月跟四月總會被書淹沒。有三個人帶書來賣，幾乎都是垃圾。

不管怎樣他都沒機會了。大部分的書都非常骯髒，不過那有可能是因為在妮奇的車裡待了兩個星期。

「現在景氣這麼差，你不可能要我付那種價錢吧。要是十年前我就會毫不遲疑買下這批貨，不過現在關於打獵的書籍價格似乎驟降了，對這類書的需求也是。喬治．麥哈菲（George McHaffie）和家人大約在一八三○年蓋了這棟建築，他們居住於此的時候，那裡本來是一位工作人員的住處。自那時起，英國的書店數量幾乎少了一半，而今年是數量連續下滑的第十年。

一位叫桑迪．麥克雷斯（Sandy McCreath）的本地農夫進來討論他的一個構想：找四位農夫拍攝一年的影像日記，製作關於農業實際情況的系列節目，而不是像電視上修飾過內容的《鄉村檔案》（Countryfile）。他星期二就要過來拿書。郵遞員凱特送來安東尼．帕克（Anthony Parker）從鄧弗里斯寄的信，他說他要搬進安養中心了，問我能不能去看看他的書。在我車上還有從伯斯和邊區買的二十箱書要搬下來，而店裡也堆了不知多少箱書。

這些書店的數量一度相當多：唉，現在的數量則是少了很多。有位顧客買了一個店裡的購物袋，而他留的馬尾從頭頂附近突出，頭髮垂在脖子旁邊有點像是狼尾髮型。

」顯然她沒想到在「景氣這麼差」的時候，書店更容易受到各種變化與限制影響。幸好妮奇很樂意在銀行休假日工作，也願意過來「幫忙」。

我懷疑這可能是逼我提高價碼的計謀——我已經在網路上查過每一本書的價格才算出這個數字，而裡面沒有任何一本接近二五○英鎊這個價位。顧客想要的更多，除非書店能繼續提供更多東西，否則數量就會一直減少。事實上，他說過兩年前有人光是為了其中一本書就願意出價二五○英鎊。之前寄信詢問我書店工作的伊曼紐拉回覆說她很高興能過來以工作交換食宿。我的店能存活下來有一部分是因為隨機閱讀俱樂部，會員每個月都能從我這裡得到一本書，但是無法掌控會收到什麼，而雖然這讓我做了一堆多餘的工作，卻在幾年前拯救了書店。我查看了妮奇在東基爾布萊德買回來的幾箱書（某個人打給我說他們有書要賣，當時她正好在那裡，所以就替我談了這筆生意）。

根據我們的計算，這麼做的成本只要省下兩個月薪水就能補回來。我考慮了一番到底要不要賣給他，因為我懷疑他這樣嚇跑的人會比吸引來的人還多。

十年前的價格就會多出一倍。我想以今天的市場情況來看，二百英鎊算合理了。

而在經濟開始復甦時，還是會有獨立書店出現的：或許近幾年來最有名的例子是二○○六年在巴斯（Bath）開張的Mr Bs Emporium of Reading Delights，書店所有人尼克．巴頓利（Nic Bottomley）則大方坦誠，城裡大量的觀光人潮是他們持續成功的因素切實的評估現況，可以讓你知道該做出什麼改變，也可以做為日後評估進度時的依據。

如果想要把時間縮減成四天，那麼目標就得換成聖路易市。爬到一半，他抬頭看向陡峭的岩壁，赫然發現，繩索嚴重磨損，眼看著馬上就要斷了。「當你擁有移山的技術，就無需擁有移山的信念。除非你真的是那種無法做出任何決定的人，否則這三個問題一定能幫助你做出決策。

如果只檢查目前所處的位置，就只能知道自己離出發點遠了一點，離目的地近了一些，卻無法得到理性解決問題所需要的資訊。越戰時美軍駐越最高指揮官為Westmoreland，作者則是將他的名字拼字改為Wastemoreland（浪費更多土地），藉以嘲諷。

接著，考慮過諸如風險、成功機率、可行性和時機等因素後，替各個替代方案排出優先順序。」 ——畢林斯（J. Billings） 威爾（Will D. Lae）的身形極度肥胖，但卻夢想成為登山好手。

L. B. Jackson則是影射越戰時代的美國總統詹森（L. B. Johnson）。在運用理性的過程中，你必須對自己提出理性三問，而且你的行動必須和答案一致。

在馬匹進入馬廄之前就決定鎖上門，和馬跑了之後才決定鎖門，一樣都是錯誤的時機點。」 ——邱吉爾（W. Churchill） 彼得處方37 彼得時效：當機立斷，採取適切行動 在正確的時機，盡快做出決定。業務人員無法增加需求，他們只能利用需求。文：勞倫斯．彼得（Dr. Laurence J. Peter） 彼得處方36 彼得處理法：運用理性決策過程 用理性三問，協助自己制定決策並檢視實踐過程。

「他們決定要猶豫不決、鐵了心要優柔寡斷、堅定的隨波逐流、傾盡全力的無能。」 於是，將軍被革了職，軍隊從大南撤出，報紙上也再沒出現過大南的新聞。

如果退貨量持續增加，他們選擇增加產品稽查員，而非調查生產過程有無瑕疵。當機立斷，是行動成功的關鍵。

總統先生直視將軍的眼睛對他說：「魏斯摩蘭將軍（Wastemoreland），我們預計要在大南達成什麼目標？」 將軍筆直的站著回話：「為的是鎮壓並平定敵對勢力。」 ——史蒂文生（R. L. Stevenson） 1. 身在何處？ 決策包括了決定做與決定不做。